Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên:

Hiệu quả từ phong trào thi đua sản xuất, kinh doanh giỏi

08:10 - Thứ Bảy, 29/04/2017 Lượt xem: 5656 In bài viết
ĐBP - Nhiều năm qua, để thực hiện chiến lược sản xuất, kinh doanh theo lộ trình, Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên không ngừng đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành; thực hiện nhiều giải pháp đảm bảo an toàn lao động; không ngừng nâng cao sản lượng, chất lượng sản phẩm… Trong đó, xây dựng và tổ chức thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua lao động, sản xuất, kinh doanh giỏi gắn với các phong trào thi đua yêu nước chào mừng những ngày lễ lớn của đất nước, của tỉnh luôn được Công ty xác định là giải pháp quan trọng…

Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên, đầu tư vào tỉnh ta từ năm 2001, tiền thân là Nhà máy Xi măng Điện Biên I, với cơ sở sản xuất xi măng đầu tiên tại huyện Tuần Giáo (công nghệ lò đứng, công suất 40.000 tấn xi măng/năm). Từ năm 2005, Công ty đầu tư xây dựng Dự án Nhà máy Xi măng Điện Biên, tại bản Na Thìn, xã Pom Lót, huyện Điện Biên, công nghệ lò quay, công suất 400.000 tấn xi măng/năm. Nhà máy được xây dựng theo công nghệ lò quay, tự động hóa chiếm 90% các công đoạn sản xuất; công suất 370.000 tấn clanhke/năm (450.000 tấn xi măng/năm), với tổng mức đầu tư trên 800 tỷ đồng. Khánh thành đi vào sản xuất từ tháng 10/2009, Nhà máy sản xuất, các loại sản phẩm chính: xi măng Phoóc lăng hỗn hợp PC40, PCB 30, PCB 40 theo TCVN 6260:1997; xi măng siêu mịn dùng chống thấm trong các công trình thủy lợi. Những năm gần đây, đặc biệt là từ năm 2015 đến nay, lượng sản xuất, tiêu thụ và giá các loại sản phẩm xi măng giảm mạnh: sản xuất và tiêu thụ đạt 70% công suất thiết kế; lượng tiêu thụ năm 2016 giảm 33% so với năm 2014; giá bán các loại sản phẩm năm 2016 giảm 15 - 20% so với năm 2014. Thực trạng nêu trên có nguyên nhân chủ yếu là những năm gần đây, lượng xi măng sản xuất trong cả nước nói chung, địa bàn tỉnh nói riêng vượt quá xa so với nhu cầu tiêu thụ thị trường. Bên cạnh đó, khó khăn của nền kinh tế; Chính phủ thắt chặt đầu tư công; thời gian qua trên địa bàn tỉnh có rất ít công trình, dự án sử dụng ngân sách Nhà nước được đầu tư xây dựng mới đã và đang tác động tiêu cực tới tình hình sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm của Công ty. Trước thực tế đó, Ban lãnh đạo Công ty triển khai nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn trước mắt cũng như lâu dài. Trong đó, việc xây dựng và tổ chức thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua lao động, sản xuất, kinh doanh giỏi được quan tâm chú trọng. Hàng năm, Công đoàn Công ty triển khai phong trào thi đua lao động, sản xuất, kinh doanh giỏi gắn với các phong trào thi đua yêu nước chào mừng những ngày lễ lớn, trọng đại của đất nước, của tỉnh. Mục đích các phong trào thi đua là khơi dậy lòng nhiệt tình sáng tạo của tập thể cán bộ, công nhân trong lao động sản xuất, kinh doanh. Qua đó, phấn đấu hoàn thành tốt các mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty đề ra. Các phong trào thi đua đã được Công đoàn Công ty triển khai và phát động sôi nổi, mạnh mẽ ở khắp các phòng, bộ phận, phân xưởng Công ty, nổi bật là phong trào “Thi đua lao động giỏi, tiết kiệm sản xuất, đạt hiệu quả cao trong sản xuất, kinh doanh, công tác”; “Thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm, hợp lý hoá sản xuất và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật”. Quá trình triển khai, Công đoàn Công ty phối hợp chặt chẽ với các phòng, bộ phận, phân xưởng căn cứ vào tính chất công việc từng bộ phận để xây dựng nội dung thi đua thiết thực. Điển hình là phong trào thi đua luyện tay nghề, thi thợ giỏi tại phân xưởng cơ khí; nâng cao chất lượng quản lý cán bộ, công nhân và phát triển nguồn nhân lực tại phòng Tổ chức hành chính; nâng cao chất lượng điều khiển thiết bị tại phòng điều khiển trung tâm; phát huy sáng kiến tiết kiệm điện năng tại phòng cơ điện... Các phong trào thi đua được tổ chức thực hiện bài bản đã động viên được cán bộ, công nhân tham gia với ý thức tự giác, qua đó góp phần quan trọng nâng cao chất lượng quản lý, điều hành của Ban lãnh đạo Công ty; từng bước tháo gỡ khó khăn, khai thác tốt tiềm năng thế mạnh, mở rộng và phát triển sản xuất, kinh doanh.

 

Xuất bán xi măng tại bộ phận thành phẩm, Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên.

Qua các phong trào thi đua lao động, sản xuất, kinh doanh giỏi mỗi năm đơn vị có từ 3 - 5 sáng kiến ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào một số công đoạn để hợp lý hóa sản xuất như: lắp đặt biến tần cho các động cơ quạt gió; kiểm soát khí thừa, rò hơi, lắp trao đổi nhiệt, thu hồi nước ngưng, bảo ôn... để tận dụng tối đa nhiên liệu cho sản xuất. Việc lắp đặt biến tần cho các động cơ quạt gió đã giúp Công ty tiết kiệm mỗi năm trên 3 tỷ đồng tiền điện so với các thiết bị điện cơ cũ. Sáng kiến về cải tạo hệ thống điện Nhà máy của Phòng Cơ điện được áp dụng thành công đã tiết kiệm 10% lượng điện tiêu thụ khi sản xuất 1 tấn xi măng thành phẩm so với thời gian trước. Một số sáng kiến trong cải tiến hệ thống lò nung, nghiền xi măng cũng góp phần nâng công suất máy nghiền từ 70 tấn/giờ (công suất thiết kế) lên 80 tấn/giờ...

Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên xây dựng và tổ chức thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua lao động, sản xuất, kinh doanh giỏi gắn với các phong trào thi đua yêu nước chào mừng những ngày lễ lớn, trọng đại của đất nước, của tỉnh đã và đang góp phần quan trọng tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao sản lượng, chất lượng sản phẩm từng bước nâng cao đời sống, vật chất, tinh thần của cán bộ, công nhân, người lao động Công ty.

Bài, ảnh: Mạnh Thắng
Bình luận
Back To Top