Chú trọng chăm lo “cái gốc” công việc

Với phong thái tự tin, Cường còn trình bày nội dung một cách mạch lạc, chững chạc, khẩu lệnh to rõ và xử trí tốt các câu hỏi tình huống ban giám khảo đưa ra.

Thượng úy Nguyễn Văn Cường được bổ nhiệm chức vụ Chính trị viên Tiểu đoàn 155 vào tháng 5-2021 khi mới 29 tuổi. Về công tác tại đơn vị thực hiện nhiệm vụ bảo đảm kỹ thuật, bảo đảm đạn tên lửa cho các đơn vị hỏa lực, kinh nghiệm tiến hành CTĐ, CTCT chưa nhiều nên dù đã rất nỗ lực, cố gắng, song thời gian đầu, anh cũng gặp không ít khó khăn. Hiểu rõ khó khăn của cán bộ, lãnh đạo, chỉ huy trung đoàn đã chỉ đạo Ban Chính trị thường xuyên quan tâm, tăng cường hướng dẫn, giúp đỡ.

Thượng úy Nguyễn Văn Cường kể lại: “Khi được giao nhiệm vụ tham gia hội thao kíp dây chuyền lắp ráp đạn tên lửa, Ban Chính trị đã cử trợ lý trực tiếp xuống bồi dưỡng cho tôi các mặt hoạt động CTĐ, CTCT; trọng tâm là hoạt động của chính trị viên, bí thư cấp ủy trong các nội dung hội thao, góp phần giúp Tiểu đoàn 155 hoàn thành tốt nhiệm vụ. Ngoài ra, thông qua nền nếp báo cáo tình hình tư tưởng, kiểm tra thi đua... trung đoàn cũng lồng ghép nội dung bồi dưỡng, giúp chúng tôi từng bước củng cố kiến thức, kinh nghiệm”.

Ở Tiểu đoàn 152, lãnh đạo, chỉ huy đơn vị đánh giá cao phẩm chất đạo đức và trình độ, năng lực của Thượng úy Trần Văn Cương, Đại đội trưởng Đại đội 1. Không chỉ có tác phong chỉ huy tốt, có uy tín trong cấp ủy và đơn vị, Cương còn sở hữu nhiều thành tích ấn tượng khi tham gia các hội thi, hội thao, diễn tập, bắn đạn thật do sư đoàn và Quân chủng Phòng không-Không quân tổ chức. Đồng chí Cương chia sẻ: “Bên cạnh sự nỗ lực, cố gắng của bản thân, sự dìu dắt, kèm cặp, giúp đỡ của cấp trên thì việc được tham gia hội thi, hội thao, diễn tập... với cường độ cao, khối lượng công việc lớn, tính chất căng thẳng, đã giúp chúng tôi nhanh chóng trưởng thành về mọi mặt”.

Xác định “cán bộ là cái gốc của mọi công việc”, những năm qua, Trung đoàn 250 thường xuyên quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo và có nhiều chủ trương, giải pháp bồi dưỡng, rèn luyện phẩm chất đạo đức, phương pháp tác phong công tác và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cán bộ chủ trì. Hằng năm, trung đoàn mở các lớp tập huấn để bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng, phương pháp, tác phong công tác cho cán bộ.

Đặc biệt, việc bồi dưỡng diễn ra hằng ngày trong quá trình công tác, bám sát phương châm: Cấp trên bồi dưỡng cấp dưới, cơ quan bồi dưỡng đơn vị, cán bộ giàu kinh nghiệm bồi dưỡng cán bộ trẻ... Trung đoàn cũng khuyến khích, tạo điều kiện mọi mặt để cán bộ tự học, tự rèn; chỉ đạo các đơn vị mạnh dạn giao việc khó, đột xuất, cử cán bộ tham gia các đợt diễn tập, huấn luyện, hội thi, hội thao... để thử thách, rèn luyện cán bộ.

Thượng tá Nguyễn Viết Thông, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Trung đoàn 250 cho biết: “Cùng với việc quan tâm, bảo đảm đầy đủ tiêu chuẩn, chế độ chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công tác quản lý, đánh giá, nhận xét cán bộ được cấp ủy, chỉ huy tiến hành nền nếp, làm cơ sở cho việc điều động, bổ nhiệm cán bộ được tiến hành công khai, minh bạch, đúng quy trình, dựa trên chất lượng thực hiện nhiệm vụ của cán bộ. Đây chính là cách tạo ra môi trường thuận lợi, bầu không khí dân chủ, khách quan, khích lệ, động viên cán bộ công tác, cống hiến”.