Kiểm soát tiến độ, chất lượng các công trình, dự án phát triển giao thông

Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng công trình kết cấu hạ tầng giao thông (sau đây gọi tắt là Ban QLDA) được UBND tỉnh, Sở GTVT giao triển khai, thực hiện nhiều dự án với chức năng là chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư; tư vấn giám sát nhiều dự án quan trọng trên các tuyến quốc lộ 279, 12, 6, 4H như: cải tạo, nâng cấp quốc lộ (QL) 279 (đèo Chiến Thắng - Minh Thắng); cải tạo, nâng cấp QL 12 đoạn Mường Chà - TP. Điện Biên Phủ; sửa chữa nền mặt đường QL 6 đoạn Tuần Giáo – thị xã Mường Lay; xây dựng đường Si Pha Phìn - Mường Nhé (Km0 - Km100+200); dự án đường Noong Bua – Pú Nhi – Na Son; dự án công trình nâng cấp đường Na Pheo – Si Pha Phìn… Sau khi hoàn thành, đưa vào sử dụng, các dự án này đã phát huy tốt vai trò là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và thực hiện nhiệm vụ đảm bảo quốc phòng - an ninh trên địa bàn.

Hiện nay, Ban QLDA đang được Sở GTVT giao thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư các dự án: Cải tạo nâng cấp QL 4H đoạn Km0 - Km47 và đoạn Km147+200 - Km184+200 (bao gồm cả nhánh ra cửa khẩu A Pa Chải); cải tạo nâng cấp QL 279B; cải tạo nâng cấp QL 12 kéo dài đoạn Km194+529,50 - Km204+163,50; tuyến đường Chà Cang - Nà Khoa - Nậm Nhừ - Nậm Chua; dự án đường Na Sang (Km146+200 trên QL 12) - thị trấn Mường Chà; dự án đường Phì Nhừ - Phình Giàng - Pú Hồng (huyện Điện Biên Đông) - Mường Nhà (huyện Điện Biên)...

Để đảm bảo tiến độ các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông, Ban QLDA chủ động phối hợp với các đơn vị liên quan lập tiến độ thi công tổng thể, tiến độ chi tiết của từng dự án theo từng tuần, tháng phù hợp với đặc thù thời tiết của khu vực có dự án đi qua. Đây chính là yếu tố quan trọng để việc thực hiện các dự án về đích sớm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Ban QLDA còn phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan kiểm soát tiến độ dự án theo từng gói thầu, yêu cầu nhà thầu bù tiến độ chậm trễ. Trong quá trình điều hành triển khai, thực hiện các dự án, lãnh đạo Ban QLDA và cán bộ được giao phụ trách thường xuyên tới công trường theo dõi, nắm bắt tình hình triển khai dự án của từng gói thầu, từng nhà đầu tư. Dự án, gói thầu nào có dấu hiệu chậm tiến độ đều được nhắc nhở, xử lý, chấn chỉnh kịp thời. Trường hợp nhà thầu không đáp ứng tiến độ Ban QLDA sẽ tiến hành thay thế, hoặc cắt chuyển khối lượng cho nhà thầu khác. Từ năm 2012 đến nay, Ban QLDA đã ra quyết định đình chỉ, thay thế hàng chục nhà thầu thi công vi phạm tiến độ. Chỉ tính riêng việc điều hành, tổ chức thực hiện Dự án Xây dựng đường Si Pha Phìn - Mường Nhé (Km0 - Km100+200), Ban QLDA đã ra quyết định thay thế 3 nhà thầu, cắt chuyển khối lượng thi công của những nhà thầu này cho một số nhà thầu đảm bảo năng lực, tiến độ.

Song song với việc kiểm soát chặt tiến độ, công tác đảm bảo chất lượng công trình được Ban QLDA đặc biệt quan tâm và coi đây là mục tiêu hàng đầu trong công tác quản lý đầu tư xây dựng các công trình giao thông mà Ban được giao làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư hoặc tư vấn giám sát. Để đảm bảo chất lượng và giảm giá thành, ngay từ khi thực hiện bước chuẩn bị dự án, Ban QLDA tiến hành rà soát kỹ quy mô, tiêu chuẩn kỹ thuật, lựa chọn những giải pháp thiết kế, thi công phù hợp nhằm kéo dài tuổi thọ và tiết giảm chi phí xây dựng công trình. Trong quá trình triển khai thi công, Ban QLDA tổ chức phối hợp chặt chẽ giữa các chủ thể tham gia thực hiện dự án trên quan điểm tuân thủ các quy định của pháp luật về quản lý chất lượng xây dựng và nghiệm thu công trình; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, kịp thời phát hiện sai phạm, đưa ra các biện pháp khắc phục hiệu quả. Một trong những giải pháp được Ban QLDA chú trọng thực hiện nhằm nâng cao hiệu quả quản lý của đơn vị là không ngừng nâng cao chất lượng chuyên môn, nghiệp vụ cán bộ, công chức. Đồng thời, thực hiện quản lý chất lượng công trình bằng hợp đồng kinh tế đã ký kết, hoặc phụ lục hợp đồng; tuyệt đối tránh tình trạng hợp đồng kinh tế mang tính thủ tục, hình thức. Đối với các nhà thầu tư vấn và nhà thầu thi công xây lắp, Ban QLDA coi trọng việc yêu cầu những đơn vị này xây dựng và thực hiện nghiêm hệ thống bộ máy quản lý chất lượng; kiện toàn các chức danh theo quy định về điều kiện năng lực; có chiến lược và kế hoạch đảm bảo chất lượng; đề ra mục tiêu, lộ trình, nội dung, mô hình quản lý chất lượng của công ty... Bên cạnh đó, Ban phối hợp cùng các cơ quan chức năng hướng dẫn các tổ chức đoàn thể xã hội, người dân tăng cường giám sát cộng đồng về chất lượng công trình xây dựng.