Chú trọng công tác điều động, luân chuyển cán bộ

Cán bộ bộ phận “Một cửa” xã Pú Nhung trả kết quả cho người dân.

Thực tế tại Tuần Giáo cho thấy, thông qua công tác luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý đã phát huy được năng lực công tác, đổi mới tác phong lề lối làm việc, tăng cường đoàn kết nội bộ. Nhất là ở cấp cơ sở đã chấn chỉnh giờ giấc, kỷ luật lao động; khắc phục được tình trạng đi muộn, về sớm của cán bộ công chức; việc cải cách hành chính, ý thức, trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân của cán bộ, công chức cấp xã cũng được cải thiện, tiêu biểu ở một số xã, như: Ta Ma, Rạng Đông... Đa số cán bộ được luân chuyển đã khắc phục khó khăn, tích cực phấn đấu rèn luyện, chủ động tiếp cận với công việc và môi trường công tác mới, giữ gìn phẩm chất, thể hiện được năng lực, tích lũy kinh nghiệm và trưởng thành hơn trong công tác; có quan điểm nhìn nhận và phương pháp lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện hơn, sát thực tế hơn, được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ, một số cán bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, sau luân chuyển được đề bạt, bổ nhiệm vào vị trí cao hơn. Trong nhiệm kỳ 2010 - 2015, tổng số cán bộ được luân chuyển là 24 đồng chí; trong đó, cán bộ luân chuyển từ tỉnh về huyện 2 đồng chí (1 đồng chí giữ chức vụ Bí thư Huyện ủy; 1 đồng chí giữ chức Phó Chủ tịch UBND huyện); cán bộ được luân chuyển từ huyện về tỉnh 4 đồng chí; luân chuyển từ huyện về xã 4 đồng chí; luân chuyển từ xã về huyện 2 đồng chí; luân chuyển từ xã này sang xã khác 5 đồng chí; luân chuyển giữa các phòng ban của huyện 7 đồng chí. Riêng từ năm 2016 đến nay, huyện đã kiện toàn chức danh lãnh đạo Phòng Nội vụ, Văn phòng HĐND - UBND huyện; kiện toàn cấp ủy các chi bộ: Trạm Thú y, Điện lực Tuần Giáo, Đảng ủy xã Nà Tòng; cử 3 cán bộ đi học cao cấp lý luận chính trị, 8 cán bộ đi bồi dưỡng chuyên ngành, 9 cán bộ tham gia lớp trung cấp lý luận chính trị - hành chính...

Bên cạnh những kết quả đạt được, công tác luân chuyển cán bộ ở Tuần Giáo vẫn còn tồn tại những hạn chế: Việc luân chuyển cán bộ trong một ngành, giữa các ngành với nhau, giữa cán bộ làm công tác đảng, mặt trận, đoàn thể với quản lý Nhà nước nhìn chung còn ít, còn khép kín, chưa phát huy được sức mạnh của cả đội ngũ; chủ trương luân chuyển cán bộ và việc bố trí cán bộ lãnh đạo chủ chốt không phải là người địa phương vẫn còn một số ít cấp ủy, cán bộ, đảng viên, người đứng đầu cơ quan, đơn vị chưa thực sự quan tâm, ủng hộ; công tác luân chuyển cán bộ chưa thực sự mạnh mẽ và đồng đều; một số cán bộ được luân chuyển công tác còn ngại khó khăn, vất vả có tư tưởng làm việc tạm thời nên chưa thực sự tâm huyết, ảnh hưởng đến phong trào của địa phương, đơn vị; có biểu hiện chọn địa bàn, chọn vị trí sau luân chuyển…

Đồng chí Bí thư Huyện ủy cũng cho biết, để nâng cao hiệu quả công tác luân chuyển cán bộ; thời gian tới huyện tiếp tục đẩy mạnh kiểm tra, giám sát và đánh giá đúng kết quả của công tác luân chuyển cán bộ. Xác định rõ lộ trình đào tạo, luân chuyển cán bộ theo quy hoạch; đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn và trình độ lý luận chính trị cho cán bộ. Ưu tiên xem xét, lựa chọn nguồn đưa vào quy hoạch và chú trọng luân chuyển đối với cán bộ, công chức trẻ, ưu tú, có triển vọng phát triển về năng lực lãnh đạo, quản lý. Cung cấp đầy đủ, chính xác những thông tin cần thiết về tình hình cơ sở nơi đến cho cán bộ luân chuyển được biết, tạo mối quan hệ đoàn kết thống nhất giữa cán bộ đến với cán bộ sở tại…